НАИК: обучение сотрудников методологии бережливого производства – залог успешного развития

Ведущие игроки инжинирингового рынка, входящие в Национальную ассоциацию инжиниринговых компаний, провели обучение сотрудников методологии бережливого производства. Система основана на стремлении к устранению или максимальной минимизации всех видов потерь на предприятиях и предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника.

Организация подобного обучения позволяет успешно использовать систему в любом производстве, в том числе при проектировании, монтаже и пуско-наладке. По итогам обучения, программа апробируется на «пилотных» строительных площадках. Для этого вначале создается группа из профессионально-обученных людей, затем переоборудуется несколько «пилотных» площадок и уже затем производятся на них работы в соответствии с требованиями бережливого производства.

Сегодня многим российским предприятиям необходимы знания и навыки о новых бережливых подходах к организации производства. В то же время, стандартные «западные» или «японские» модели зачастую просто не могут быть скопированы и привнесены в работу российских компаний. Поэтому важно научиться правильно учитывать специфические условия каждого предприятия и на этой основе развивать системы бережливого производства. По сути, данная концепция представляет собой одно из направлений развития предприятия и его сотрудников, в основе которого лежит система «постоянных улучшений».

Непрерывное совершенствование деятельности любой компании, в частности, оптимизация бизнес-процессов, определяющих организационную структуру и мотивацию персонала, своевременное выявление и решение проблем, возникающих на всех этапах реализации проектов, способствуют выполнению таких задач, как минимизация дефектов, снижение себестоимости, сокращение времени выполнения работ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *